Einsatzfelder

Interim Management ist die zeitlich befristete Wahrnehmung einer klar definierten Aufgabe im Unternehmen. Zwei wesentliche Bedarfsgruppen mit verschiedenen Einsatzfeldern lassen sich unterscheiden:

Kritische Führungssituationen im Unternehmen, z.B.

• Unerwartete Führungsengpässe und Vakanzen
• Qualifizierte Übergangslösung bei langen Personal-Besetzungszeiten
• Erstbesetzung neugeschaffener Positionen
• Unterstützung bei Turnaround, Sanierung, Restrukturierung
• Krisenprojekte u.a. strategische Reorganisationen
• Coaching von Führungskräften bei besonderen Herausforderungen
• Gestaltung und Begleitung von Nachfolgeregelungen, Eigentümerwechsel, MBI, MBO, Integrationsaufgaben
• Management von unerwarteten / außergewöhnlichen Unternehmensereignissen

Strategische Aufgaben der Unternehmensentwicklung, z.B.

• Realisierung von Wachstums- und Aufbaustrategien
• Erschließung neuer Vertriebskanäle / Zielgruppen
• Aufbau neuer Geschäftseinheiten
• Internationale Expansion
• Verlagerung von Betriebsstätten
• Strategische Neuausrichtung, Anpassung an Wettbewerb, Marktbedürfnisse und Globalisierung, Einführung neuer Technologien / Produkte / Marken / Systeme
• Schneller Aufbau von unternehmerischen Stärken, schnelle Umsetzung von Innovationen
• Management klassischer – entweder strategischer oder komplexer – Projekte aller Art, insbesondere bei neuen Großprojekten zusätzlich zum Tagesgeschäft
• Unterstützung bei M&A, Fusionen, Joint Ventures
• Erledigung einmaliger Großaufträge unter Verzicht auf zusätzliche Festanstellungen
• Umsetzung von Change Management Prozessen
• Optimierungsprojekte, Effizienzsteigerungsprogramme