Interim Management ist die zeitlich befristete Wahrnehmung einer klar definierten Aufgabe im Unternehmen. Zwei wesentliche Bedarfsgruppen mit verschiedenen Einsatzfeldern lassen sich unterscheiden:
Kritische Führungssituationen im Unternehmen, z.B.
- Unerwartete Führungsengpässe und Vakanzen
- Qualifizierte Übergangslösung bei langen Personal-Besetzungszeiten
- Erstbesetzung neugeschaffener Positionen
- Unterstützung bei Turnaround, Sanierung, Restrukturierung
- Krisenprojekte u.a. strategische Reorganisationen
- Coaching von Führungskräften bei besonderen Herausforderungen
- Gestaltung und Begleitung von Nachfolgeregelungen, Eigentümerwechsel, MBI, MBO, Integrationsaufgaben
- Management von unerwarteten / außergewöhnlichen Unternehmensereignissen
Strategische Aufgaben der Unternehmensentwicklung, z.B.
- Realisierung von Wachstums- und Aufbaustrategien
- Erschließung neuer Vertriebskanäle / Zielgruppen
- Aufbau neuer Geschäftseinheiten
- Internationale Expansion
- Verlagerung von Betriebsstätten
- Strategische Neuausrichtung, Anpassung an Wettbewerb, Marktbedürfnisse und Globalisierung, Einführung neuer Technologien / Produkte / Marken / Systeme
- Schneller Aufbau von unternehmerischen Stärken, schnelle Umsetzung von Innovationen
- Management klassischer – entweder strategischer oder komplexer – Projekte aller Art, insbesondere bei neuen Großprojekten zusätzlich zum Tagesgeschäft
- Unterstützung bei M&A, Fusionen, Joint Ventures
- Erledigung einmaliger Großaufträge unter Verzicht auf zusätzliche Festanstellungen
- Umsetzung von Change Management Prozessen
- Optimierungsprojekte, Effizienzsteigerungsprogramme
