Einsatzfelder

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Interim Management ist die zeitlich befristete Wahrnehmung einer klar definierten Aufgabe im Unternehmen. Zwei wesentliche Bedarfsgruppen mit verschiedenen Einsatzfeldern lassen sich unterscheiden:

Kritische Führungssituationen im Unternehmen, z.B.

  • Unerwartete Führungsengpässe und Vakanzen
  • Qualifizierte Übergangslösung bei langen Personal-Besetzungszeiten
  • Erstbesetzung neugeschaffener Positionen
  • Unterstützung bei Turnaround, Sanierung, Restrukturierung
  • Krisenprojekte u.a. strategische Reorganisationen
  • Coaching von Führungskräften bei besonderen Herausforderungen
  • Gestaltung und Begleitung von Nachfolgeregelungen, Eigentümerwechsel, MBI, MBO, Integrationsaufgaben
  • Management von unerwarteten / außergewöhnlichen Unternehmensereignissen

Strategische Aufgaben der Unternehmensentwicklung, z.B.

  • Realisierung von Wachstums- und Aufbaustrategien
  • Erschließung neuer Vertriebskanäle / Zielgruppen
  • Aufbau neuer Geschäftseinheiten
  • Internationale Expansion
  • Verlagerung von Betriebsstätten
  • Strategische Neuausrichtung, Anpassung an Wettbewerb, Marktbedürfnisse und Globalisierung, Einführung neuer Technologien / Produkte / Marken / Systeme
  • Schneller Aufbau von unternehmerischen Stärken, schnelle Umsetzung von Innovationen
  • Management klassischer – entweder strategischer oder komplexer – Projekte aller Art, insbesondere bei neuen Großprojekten zusätzlich zum Tagesgeschäft
  • Unterstützung bei M&A, Fusionen, Joint Ventures
  • Erledigung einmaliger Großaufträge unter Verzicht auf zusätzliche Festanstellungen
  • Umsetzung von Change Management Prozessen
  • Optimierungsprojekte, Effizienzsteigerungsprogramme
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